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MES系統(tǒng)上線后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的改變!

發(fā)布時(shí)間:2023-6-28作者:瀏覽次數(shù):257次

MES系統(tǒng)又稱制造執(zhí)行系統(tǒng),也是一套面向生產(chǎn)執(zhí)行層的信息管理系統(tǒng),能夠滿足流程行業(yè)的生產(chǎn)管理需求。它可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與分析、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)過(guò)程管理、物料清單管理、看板管理和設(shè)備管理等功能,從而提高企業(yè)制造車間的執(zhí)行力。

今天我們討論的范圍主要集中在該系統(tǒng)在制造企業(yè)應(yīng)用前后的效果分析。

1、生產(chǎn)計(jì)劃

上線前:ERP生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)工單、作業(yè)計(jì)劃不能分|解,加工反饋、加工時(shí)間統(tǒng)計(jì)混亂,多條件計(jì)劃調(diào)度難以實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃調(diào)度只能靠人力,只能多排安排保證生產(chǎn),造成庫(kù)存嚴(yán)重浪費(fèi)。

上線后:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)通過(guò)與ERP系統(tǒng)對(duì)接,可以獲取生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)信息,并制作生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工單。通過(guò)獲取生產(chǎn)狀態(tài)信息,可以反饋到生產(chǎn)計(jì)劃中,從而可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。

2、流程管理

上線前:無(wú)法有|效防止生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)密信息泄露,紙質(zhì)文件容易丟失。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常時(shí),不能及時(shí)改變工藝,工藝改變的方式繁瑣、不及時(shí)。

上線后:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)根據(jù)不同的角色分配不同的權(quán)限,一些重要信息只有有權(quán)限的人才能看到,有|效防止信息泄露。由于生產(chǎn)流程是錄入系統(tǒng)的,所以只需更改系統(tǒng)中的文件,而不是手動(dòng)更改紙質(zhì)文件,就可以方便快捷地更改生產(chǎn)流程。

3、流程跟蹤

上線前:企業(yè)無(wú)法充分了解質(zhì)量數(shù)據(jù),尤其是生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù),無(wú)法追溯質(zhì)量,無(wú)法生成詳細(xì)的分析報(bào)告。對(duì)于車間出現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)法實(shí)時(shí)響應(yīng)管理人員,從而再次出現(xiàn)同樣的不良現(xiàn)象,影響產(chǎn)品質(zhì)量。

上線后:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)會(huì)給每批產(chǎn)品分配一個(gè)唯|一的批號(hào)或產(chǎn)品ID。每當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),都可以通過(guò)產(chǎn)品ID或批號(hào)追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,包括生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)開始時(shí)間、生產(chǎn)結(jié)束時(shí)間、生產(chǎn)過(guò)程中的工業(yè)參數(shù)等信息。它還可以將這些信息匯總成一份報(bào)告,更方便生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或跟蹤同一批產(chǎn)品。

4、質(zhì)量管理

上線前:工序質(zhì)量信息零散,專項(xiàng)檢查、自檢等信息仍為紙質(zhì)記錄,未納入信息系統(tǒng),無(wú)法建立完整的質(zhì)量檔案。

在線:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以將生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)信息與產(chǎn)品統(tǒng)一起來(lái),匯總質(zhì)量檢驗(yàn)信息后在數(shù)據(jù)庫(kù)中建立質(zhì)量檔案。管理人員可以通過(guò)不同的搜索條件搜索到需要的內(nèi)容,簡(jiǎn)單方便。

5、績(jī)效管理

上線前:輸出報(bào)表信息來(lái)自組長(zhǎng)的手工記錄。體力勞動(dòng)的勞動(dòng)方式單一,統(tǒng)計(jì)復(fù)雜。機(jī)器工作時(shí)間是人工記錄的,不準(zhǔn)確。

上線后:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以以報(bào)表的形式顯示生產(chǎn)過(guò)程中的信息,包括產(chǎn)量、時(shí)間等報(bào)表信息。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,無(wú)需人工記錄,節(jié)省操作人員時(shí)間。

6、看板管理

上線前:企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的“黑箱”問(wèn)題,車間與各部門之間不透明、不公開的信息導(dǎo)致溝通困難、不協(xié)調(diào),導(dǎo)致內(nèi)耗過(guò)大,管理者未能集中精力解決問(wèn)題,造成管理浪費(fèi)。

上線后:MES制造執(zhí)行系統(tǒng)可以直接顯示在車間的大屏幕上,顯示生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備利用率、生產(chǎn)時(shí)間、操作人員等信息,讓管理人員清晰了解生產(chǎn)狀態(tài),加強(qiáng)生產(chǎn)控制,輕松處理異常信息。

7、報(bào)表管理。

上線前:企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要記錄大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù),很難發(fā)現(xiàn)信息和分析異常,數(shù)據(jù)不能得到有|效利用,也不能生成簡(jiǎn)潔清晰的報(bào)表,可以讓管理者一目了然。

上線后:報(bào)表在MES制造執(zhí)行系統(tǒng)中發(fā)揮重要作用。系統(tǒng)獲得的所有生產(chǎn)信息都可以通過(guò)報(bào)表顯示出來(lái),這樣生產(chǎn)狀態(tài)和相關(guān)信息對(duì)管理人員來(lái)說(shuō)是透明的,他們可以對(duì)生產(chǎn)狀態(tài)了如指掌。

MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)是綜合集成制造資源,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)備和人員績(jī)效進(jìn)行綜合管理的制造生產(chǎn)管理思想和管理工具。而且MES制造執(zhí)行系統(tǒng)還可以為生產(chǎn)數(shù)據(jù)提供可視化的分析工具,幫助管理者分析生產(chǎn)情況,實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,預(yù)防事故。所以。MES制造執(zhí)行系統(tǒng)的應(yīng)用是制造業(yè)的明智選擇。