在企業(yè)中我們常常聽到精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)是什么意思？精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容是什么？精益生產(chǎn)有哪些特點？以及企業(yè)實施精益生產(chǎn)到底是為了啥？這是在企業(yè)中常聽到的問題，那么我們就來看看精益生產(chǎn)的核心內(nèi)容有些吧？為何精益生產(chǎn)如此重要。

什么是精益生產(chǎn)管理：

精益生產(chǎn)管理就是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以很少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。

精益生產(chǎn)管理的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應市場萬變的能力。

精益生產(chǎn)的核心是：追求零庫存、追求快速反應，即快速應對市場的變化、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧、人本位主義、庫存是“禍根”。

精益生產(chǎn)管理特點。當前大多數(shù)制造企業(yè)已經(jīng)意識到精益生產(chǎn)對企業(yè)的重要性了。精益生產(chǎn)可以在一定程度上提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時還可以在一定程度上增強企業(yè)的競爭力。

精益生產(chǎn)管理的核心理念。精益生產(chǎn)管理核心理念就是細化工作流程、消除浪費和一切非增值活動，向市場提供成本更低、質(zhì)量更好的產(chǎn)品，以滿足市場的需求。

精益生產(chǎn)核心內(nèi)容：

1、精益生產(chǎn)追求零庫存

精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達到很小的生產(chǎn)系統(tǒng)，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式，并逐漸形成了一套獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。

2、精益生產(chǎn)追求快速反應，即快速應對市場的變化

為了快速應對市場的變化，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細胞生產(chǎn)、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。

3、精益生產(chǎn)讓企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一

精益生產(chǎn)方式成功的關鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標。

4、精益生產(chǎn)追求人本主義

精益生產(chǎn)強調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力a、精益生產(chǎn)充分尊重員工；b、精益生產(chǎn)重視培訓；c、精益生產(chǎn)共同協(xié)作。

5、精益生產(chǎn)認為庫存是“禍根”

高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設備運行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生產(chǎn)則認為庫存是企業(yè)的“禍害”，其主要理由是：①、精益生產(chǎn)認為庫存提高了經(jīng)營的成本；②、精益生產(chǎn)認為庫存掩蓋了企業(yè)的問題。